サイト売却専門「サイトマ」の堀池です。
事業継承入門講座、始めました
法人M&Aの基礎を学び、サイトM&Aへ応用しようと、事業承継入門講座を受講しています。
例えば、ECサイトの場合でも、海外の工場も含めた事例もあります。
いつどんな問い合わせが入るかわからないからこそ、事業承継の知識は必須だと、知れば知るほど感じています。
後継者に必要な能力
講座の中で、面白いデータがありました。
「後継者に求められる能力」のランキングです。
出典：中小企業庁委託「企業経営の継続に関するアンケート調査」
１位：事業に関する専門知識
２位：事業に関する実務経験
上位２つは、容易に理解できます。
３位：経営を担う覚悟
４位：人柄・人間性
５位：決断力
６位：営業力
７位：リーダーシップ
そうか！と感じたのが、３位です。
経営者に必要な能力はいろいろありますが、それよりも、大事なものが「覚悟」という結果です。
この結果を見て、あるテレビ番組を思い出しました。
宇宙飛行士の最終選抜試験
2009年にNHKスペシャルで放送された
【宇宙飛行士はこうして生まれた～密着・最終選抜試験～】です。
今も名作選に選ばれているので、ご存知の方も多いかもしれません。
当時、選抜試験に過去最多の963名が応募し、最終選考10名による10日間の共同生活を追ったドキュメンタリーでした。
テレビ初公開となる選抜試験の様子ということで、必死にメモを取りながら、食い入るように見たのを覚えています。
宇宙空間という特殊な環境でのトラブル対応力を把握するため、肉体的・精神的負担を掛けて、能力・素質を見極めていきます。
採用基準のチェックポイントの５つを、以下の順番と方法で確認します。
１：リーダーシップ
（各5名チームで4日間、“癒す”ロボットを作らせる）
２：ストレス耐性
（2日間で100羽の折り鶴を折らせ、ミスが無いかを見る）
３：場をなごませる力
（人を笑わせる特技を披露せよ、とお題を出し披露させる）
４：緊急対応力
（作ったロボットを1時間で改善するよう指示を出し、直させる）
５：覚悟
（NASAの現役宇宙飛行士5人が面接官となり、1時間の面談をする）
なんと、最後の最後の基準が「覚悟」。
面談は、お菓子やコーヒーを飲みながらのアットホームな雰囲気の中で進みます。
宇宙飛行士というのは、お互いに命を預かる仕事のため
・自分の命を預ける覚悟があるのか
・相手の命を預かる覚悟があるのか
この2つの覚悟を、面接官たちは見極めていくそうです。
ちなみに、「３：場をなごませる力」で、合格者がしたことは“一人ミュージカル”でした。
人を笑わせることができるということは
人を惹きつけるものがあるということ。
冷静で論理的な話をする人が、笑いもできるという幅があるかを見ていたそうです。
なんだか、、、深いですね。
最後は、覚悟
宇宙飛行士になることも
会社を経営することも
誰かと結婚することも
誰かの保証人になることも
すべて共通すると思うのですが
自分ごととして背負う覚悟があるのか、を
最後は問われていると感じています。
その覚悟が相手に伝わったとき
あなたに任せよう、委ねよう、一緒になろう、と
相手も覚悟を決めてくれるのではないかと思います。
サイト売買でも、最終的に売主様・買主様、双方の合意がなければ、譲渡は成立しません。
ただ、その覚悟を最初に問われるのは買主様です。
スカイプ面談では、質疑応答の後に意思確認をするのですが、買主様から譲渡意思確認をさせていただいております。
だって、覚悟のない人には任せられないからです。
「やはり、このサイトはぜひ譲ってほしい！」
スカイプ面談の中で、改めてそう感じることができた場合は、ぜひ積極的な意思表示をしていただきたいなと思います。
今後、スカイプ面談を控えている方や、サイト売買を検討されている方の参考になれば幸いです。
ご覧いただきありがとうございました。
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